Sabato 28 Maggio
Fissarsi degli obiettivi è un’operazione delicata, soprattutto in ambito business.
Molti imprenditori, per mancanza di tempo o perché consigliati da un consulente non professionista, sbagliano la pianificazione strategica.
Magari si concentrano sulle urgenze e non sulle attività importanti, tendendo a processare le impellenze e tralasciando gli obiettivi a lungo termine.
Cosa comporta questo?
Da oltre 30 anni noi delle Roberto Re Leadership School adottiamo per noi stessi e per i nostri clienti un Metodo efficace per la pianificazione degli obiettivi.
Un sistema pratico nato dall’elaborazione della metodologia americana Your Best Year Yet®
Non ci limiteremo a buttare giù una lista di buoni propositi che poi vengono dimenticati il giorno dopo.
Creeremo un vero e proprio piano d'azione per sfruttare al massimo le potenzialità della tua azienda e incrementare il tuo business con le risorse di cui disponi.
Al termine della giornata ogni membro del tuo team avrà nero su bianco un piano completo di linee guida che indicheranno esattamente cosa fare a partire da subito.
Affronteremo tutti e tre i diversi processi di pianificazione per avere un impatto veramente importante non solo sui risultati di quest'anno me per porre anche le basi per i risultati degli anni futuri.
Oltre alla fase di pianificazione, lavoreremo sulla fase di controllo per rendere tutti i tuoi collaboratori responsabili dei propri risultati e dei risultati del gruppo.
Non ci limiteremo a stilare un piano d'azione, ma imparerai anche un metodo efficace di pianificazione che potrai utilizzare ogni anno in completa autonomia con il tuo team.
Mission, credenze e valori aziendali a lungo termine
Obiettivi strategici che si intendono raggiungere nel medio periodo
Obiettivi da raggiungere nel breve periodo, nell’anno di attività
“A differenza dei corsi di pianificazione obiettivi in cui viene spiegato un metodo ma poi ognuno deve procedere singolarmente con il proprio lavoro, in questa giornata affiancherò te e i responsabili dei vari team di settore nella creazione di una mappa da seguire passo passo per raggiungere tutto quello che ti sei prefissato a inizio anno a livello di business.
A fine giornata ognuno dei reparti e delle singole persone che parteciperanno ai lavori avrà un manuale operativo in cui saranno indicati i macro obiettivi da raggiungere, le azioni da compiere, i tempi e le modalità con cui procedere.
Tutto questo porterà a una miglior produttività generale, una maggiore consapevolezza dei propri ruoli e delle proprie mansioni e un focus ancora più centrato verso la meta finale.“
Trovi molte altre recensioni sul canale Vimeo di Manuela Campanozzi
Amministratore Delegato Dale Carnagie Italia
Conosco Manuela da molti anni e ho sempre apprezzato in lei, oltre alla sua competenza e professionalità, la grande passione e la generosità. Due qualità che si manifestano concretamente nell’aiutare le persone a sprigionare il proprio potenziale e ottenere risultati straordinari.
Imprenditore e formatore specializzato nella Produttività
Manuela è una donna instancabile e stracolma di energia. Raramente ho conosciuto qualcuno più determinato a raggiungere ciò che desidera.
Imprenditore, formatore e Presidente del Gruppo Arroweld
Conosco Manuela Campanozzi da molti anni e devo dire che sotto il profilo della comunicazione dell’addestramento della crescita personale del miglioramento delle relazioni ho sempre trovato in lei dei suggerimenti degli insegnamenti e degli esempi molto ispiranti.
Fondatore e Amministratore Delegato di Fly Flot
Come spesso succede nelle aziende di grosse dimensioni, anche nella nostra una delle difficoltà maggiori è quella di avere un team non allineato sugli obiettivi aziendali e poco focalizzato ai risultati. Manuela ci ha aiutato a creare maggiore consapevolezza sui ruoli dei singoli e nel lavoro di squadra e ci ha guidato nel formare una miglior connessione tra i manager e coordinatori. Tutto questo ha reso le modalità di lavoro interno più fluide e partecipate. Sono migliorate la comunicazione reciproca, la consapevolezza e la responsabilità individuali ed è accresciuto un senso generale di responsabilità aziendale oltre a un netto miglioramento nel fare squadra e nel lavorare insieme per obiettivi. La sua modalità di formazione entusiasta e coinvolgente ha contribuito a smuovere le resistenze iniziali del gruppo, che oltre a quelli professionali e personali si vedevano aggiunto questo ulteriore impegno. Tutti i partecipanti hanno risposto già dopo il primo incontro in maniera entusiasta, dimostrando grande impegno e raggiungendo risultati sia personali che aziendali. Esperienza sicuramente positiva, una cosa è certa: in futuro organizzeremo ulteriori percorsi di formazione con Manuela.
Responsabile marketing e vendite Sistemi EDP
Lavoro in una azienda tecnologica ma di stampo famigliare quindi entrano spesso in gioco emozioni e complessità che vanno oltre il mero rapporto di lavoro, tanto da rendere la comunicazione e il coordinamento tra le persone e i vari reparti una vera e propria "Mission: Impossible". Manuela con pochi incontri è stata in grado di coinvolgere e riallineare tutti i membri dell'azienda con una metodologia su misura che ci ha consentito di migliorare, semplificare e velocizzare tutti i processi, non solo comunicativi ma anche quelli operativi. Questo ha portato ad un miglioramento del 20% del tempo di risposta ai clienti, con una equivalente riduzione dello stress mio e del resto dell'azienda. Un risultato al di là di ogni aspettativa!
Vice Presidente Lavel Gomme Srl
Manuela e la Roberto Re Leadership School ci hanno aiutato moltissimo nell'ambito aziendale. Il corso ci ha reso molto più responsabili sia a livello aziendale che personale... ci ha reso molto più sicuri nelle nostre decisioni.
Ci ha fatto capire l'importanza di una comunicazione efficace dandoci strategie comunicative e di pianificazione che ci hanno permesso di approcciarci in maniera migliore con clienti e fornitori ma anche con colleghi...
È un percorso molto importante, noi è due anni che lo stiamo facendo e abbiamo avuto solo riscontri positivi... Lo consiglio vivamente...
Imprenditore settore immobiliare
Manuela è un coach preparato con molta esperienza, personalmente ho preso molti spunti da lei... Consiglio la sua professionalità e dedizione al risultato.
Con un’intera giornata di lavoro (oppure due mezze giornate) con Manuela Campanozzi in azienda o via Zoom, stileremo il piano d’azione personalizzato per il tuo business.
Il piano che ti permetterà di raggiungere tutti gli obiettivi che ti sei posto per questo 2022.
Se anche tu vuoi che questo sia l’anno migliore di sempre fai tua questa metodologia che potrai utilizzare sempre.
Verrai contattato da un mio collaboratore per un colloquio conoscitivo e per ricevere tutte le informazioni su questa giornata.
Dirigente e proprietaria di Lorenzon Poolmeccanica
Abbiamo deciso di fare un percorso formativo in azienda con Manuela in quanto stavamo vivendo un periodo di cambiamento non tanto lavorativo, quanto di mentalità e cultura aziendale.
La cosa sorprendente è che tutto quello che Manuela ci aveva prospettato a inizio corso si è poi avverato.
Le persone che sono rimaste con noi si sono legate ancora di più all'azienda, ne hanno sposato a pieno valori e obiettivi e l'hanno aiutata a crescere crescendo a loro volta come persone e come professionisti.
Posso dire di essere veramente grata a Manuela, grazie a lei ho acquisito maggiore consapevolezza delle dinamiche lavorative, questo ha migliorato il mio approccio al lavoro e ha portato grandi risultati in azienda.
La considero una vera mentore.
Vice Presidente PLS Furniture
Abbiamo conosciuto Manuela dopo una ricerca sul campo su chi poteva aiutarci a gestire la nostra azienda in crescita, nello specifico nella gestione delle risorse umane, noi compresi.
Fino ad allora l'Azienda è stata gestita da me e Massimo dando direttive sul campo ogni giorno (tu fai questo, tu fai quello) alle persone che lavorano, con i pro e i contro.
Ci siamo accorti che non era più possibile agire in questo modo e abbiamo capito che c'era bisogno di migliorare la gestione e la coesione del team: ogni risorsa umana che ne faceva parte avrebbe dovuto sentirsi parte integrante e responsabile.
Il percorso ha dato subito i suoi risultati: c'è chi ha fatto scelte alternative e ha lasciato l'azienda, ma chi invece è rimasto ha veramente voglia di far parte del nostro team e di raggiungere insieme gli obiettivi condivisi.
Stiamo lavorando con più sinergia, focalizzati sui risultati e con un migliore senso di responsabilità e di impegno di tutti.
In poco tempo così tanti risultati, per questo continueremo questo percorso di crescita con Manuela.
Direttivo Fantin
Il percorso formativo della scuola di Roberto Re con Manuela ci ha permesso di renderci più consapevoli, convinti ed entusiasti nel proseguire il nostro cammino di crescita personale e professionale, di migliorare e rendere più efficaci le riunioni del nostro Team, con un ordine del giorno e un report finale condiviso con le figure operative.
Di conseguenza è migliorata la comunicazione interna ed esterna e la capacità di programmazione.
Questo ha portato all'ottimizzazione dei tempi di lavoro e un netto miglioramento della produttività dell'intera squadra.
È un importante punto di partenza per altri obiettivi che ci siamo dati, primo fra tutti il lavoro che stiamo portando avanti sulla nostra mission e i nostri valori.
Consiglio a tutti la professionalità di Manuela.
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